• Christian Pagliarani

Focalizza i tuoi Valori



Ti propongo un esercizio:


Focalizza, Definisci e Scrivi i Valori sui quali basi la tua Vita.

Ne bastano da 3 a 5, senza dover esagerare. Ma voglio che siano quelli che vuoi vivere davvero, passandoli alle persone a te vicine.



Onestà? Rispetto? Questi sono valori che tieni in considerazione?


Se non lo fai dovresti! Perché? Lo sai che in ambienti come quello militare si insegnano e applicano immediatamente alcuni valori come onore, rispetto, obbedienza. Per questo motivo è più facile mantenere una linea di condotta univoca e far rispettare le regole in funzione di quei valori.

La stessa cosa, se replicata in una attività o nella vita di tutti i giorni, può rendere molto più immediata la linea comune a cui attenersi, perseguendo degli obiettivi in modo più diretto. Per la leadership, inculcare i valori è di fondamentale importanza.


Sono più importanti i tuoi valori o quelli degli altri?


Molti pensano che debbano prevalere i valori personali. Ma, nel quotidiano e nel lavoro, con i colleghi oppure tra gli stessi Soci, è difficile mettere insieme i valori di tutti.

In una Società, immagina che un Socio abbia come valori potere e successo e l’altro abbia invece rispetto per ogni persona e serenità del gruppo: sarebbe molto difficile combinarli in modo equilibrato e armonico.


In realtà, devono prevalere i valori che faranno bene all’azienda, come se nascessero dall’azienda stessa e questi valori sono determinati dall’identità

aziendale, dalla mission e poi anche dalla persona che fonda l’azienda stessa.

Quindi a fare da timone per decidere i valori guida, è prima di tutto l’identità dell’azienda.



Definisci e scrivi i valori della tua Microimpresa


Non esagerare, meglio focalizzarne pochi e viverli davvero, inculcandoli ad ogni persona dell’azienda, piuttosto che evidenziarne tanti e lasciarli sulla carta. Quindi da tre a cinque valori sarebbe l’ideale, così da costruire una mappa.


L’insieme dei valori che ispira la tua Microimpresa (così come la tua vita) e ne condiziona l’azione è la tua etica.


L’etica è infatti lo studio del comportamento, che a sua volta è sempre ispirato da un’idea.


Se vuoi tracciare chiaramente l’identità della tua azienda, devi passare attraverso questi 5 passaggi chiave, che approfondiremo nel prossimo articolo:

  1. Chiarisci lo scopo

  2. Determina i valori e specifica le regole che serviranno a rispettarli

  3. Stabilisci gli obiettivi a breve e i ruoli delle persone

  4. Stabilisci le procedure del team

  5. Stabilisci le risorse

Se vuoi diventare un Vero Leader, anche fuori dal lavoro, applicare questo metodo anche nella tua vita di tutti i giorni e vedrai che riuscirai ad allineare etica, valori e azioni, raggiungendo risultati davvero entusiasmanti.


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