Ti propongo un esercizio:
Focalizza, Definisci e Scrivi i Valori sui quali basi la tua Vita.
Ne bastano da 3 a 5, senza dover esagerare. Ma voglio che siano quelli che vuoi vivere davvero, passandoli alle persone a te vicine.
Onestà? Rispetto? Questi sono valori che tieni in considerazione?
Se non lo fai dovresti! Perché? Lo sai che in ambienti come quello militare si insegnano e applicano immediatamente alcuni valori come onore, rispetto, obbedienza. Per questo motivo è più facile mantenere una linea di condotta univoca e far rispettare le regole in funzione di quei valori.
La stessa cosa, se replicata in una attività o nella vita di tutti i giorni, può rendere molto più immediata la linea comune a cui attenersi, perseguendo degli obiettivi in modo più diretto. Per la leadership, inculcare i valori è di fondamentale importanza.
Sono più importanti i tuoi valori o quelli degli altri?
Molti pensano che debbano prevalere i valori personali. Ma, nel quotidiano e nel lavoro, con i colleghi oppure tra gli stessi Soci, è difficile mettere insieme i valori di tutti.
In una Società, immagina che un Socio abbia come valori potere e successo e l’altro abbia invece rispetto per ogni persona e serenità del gruppo: sarebbe molto difficile combinarli in modo equilibrato e armonico.
In realtà, devono prevalere i valori che faranno bene all’azienda, come se nascessero dall’azienda stessa e questi valori sono determinati dall’identità
aziendale, dalla mission e poi anche dalla persona che fonda l’azienda stessa.
Quindi a fare da timone per decidere i valori guida, è prima di tutto l’identità dell’azienda.
Definisci e scrivi i valori della tua Microimpresa
Non esagerare, meglio focalizzarne pochi e viverli davvero, inculcandoli ad ogni persona dell’azienda, piuttosto che evidenziarne tanti e lasciarli sulla carta. Quindi da tre a cinque valori sarebbe l’ideale, così da costruire una mappa.
L’insieme dei valori che ispira la tua Microimpresa (così come la tua vita) e ne condiziona l’azione è la tua etica.
L’etica è infatti lo studio del comportamento, che a sua volta è sempre ispirato da un’idea.
Se vuoi tracciare chiaramente l’identità della tua azienda, devi passare attraverso questi 5 passaggi chiave, che approfondiremo nel prossimo articolo:
Chiarisci lo scopo
Determina i valori e specifica le regole che serviranno a rispettarli
Stabilisci gli obiettivi a breve e i ruoli delle persone
Stabilisci le procedure del team
Stabilisci le risorse
Se vuoi diventare un Vero Leader, anche fuori dal lavoro, applicare questo metodo anche nella tua vita di tutti i giorni e vedrai che riuscirai ad allineare etica, valori e azioni, raggiungendo risultati davvero entusiasmanti.
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