Dicembre è stato il mese dei bilanci, tempo di tirare le somme guardando al lavoro svolto durante i mesi precedenti. Come è stata la tua resa dei conti? Soddisfatto di quello che hai realizzato, sei arrivato alla tua meta? Te lo chiedo perchè io ho rispettato e concluso i miei obiettivi 2019 e voglio darti due fondamentali suggerimenti perchè questo GENNAIO 2020 inizi per te nel migliore dei modi: Affermando la tua realtà nel mercato
1. L’Allenatore Interno
Il concetto “lo dico a te e te lo dico in faccia” è fondamentale per ogni azienda.
La persona A che ha un problema con la persona B, tendenzialmente lo dice alle persone C, D, E ecc, ma troppo raramente sistema le cose con il diretto interessato!
Risolvere le cose con il diretto interessato crea la responsabilità interna di ognuno, spingendolo a intervenire per fare andare le cose come devono andare e sciogliere i nodi.
In questo modo, le cose vengono risolte prima che possano diventare un problema con tante conseguenze negative.
Diffondi il concetto e responsabilizza tutti i tuoi Collaboratori a diventare Allenatori Interni di chi necessita di essere allenato.
Tu potresti dirmi: ma allenato su cosa?
Sui punti chiave della cultura aziendale, che devi imparare a diffondere, come ad esempio i punti trattati negli articoli precedenti.
Ad esempio nel mondo del calcio si passa tutta la settimana ad allenarsi e solo 90 minuti o poco più a giocare in campo.
Nel Business, l’allenamento è la FORMAZIONE e si pratica di certo non tutti i giorni e (troppo spesso) neppure 90 minuti a settimana. Quindi serve poter far sì che OGNI componente della tua Microimpresa sia anche allenatore degli altri, tanto da creare un continuo “stare sul pezzo”.
Quindi prima di tutto diffondi le 7 direttrici , stampale e appendile in azienda, ripetile puntualmente e, allo stesso tempo, istruisci ogni persona della tua
Microimpresa (Socio o Collaboratore che sia) a diventare Allenatore Interno.
Ricorda che, per inculcare nella testa delle persone valori o direttrici o qualunque cosa tu
voglia che queste persone apprendano e pratichino, devi parlarne il più spesso possibile,
fino a quando si sarà radicata.
2. La TUA Formazione
Inizia il nuovo anno partendo dalla TUA formazione, per avere chiaro un piano di azione che ti porterà alla realizzazione dei tuoi obiettivi!
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COSA TI PERMETTE DI FARE MASTER FOR MANAGER?
1. Aumentare i profitti della tua impresa
2. Scegliere un team efficiente e gestire al meglio i collaboratori
3. Motivare le persone ed essere riconosciuto come Leader
4. Ottenere tante soluzioni in base ai problemi da risolvere
5. Anticipare le nuove tendenze e metterle in pratica per sconfiggere la concorrenza
6. Applicare strategie di marketing e tecniche di vendita con una nuova consapevolezza
7. Diventare consulente anche per altre realtà oltre alla tua
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Cesena
MASTER FOR MANAGER
Il primo segreto del SUCCESSO è cominciare!