5 passaggi chiave per definire la tua identità



Nello scorso articolo ti ho parlato di identità aziendale e di come può essere tracciata grazie ai 5 passaggi chiave che ti illustrerò tra poco, per poterli applicare anche nella tua vita di tutti i giorni e diventare un Vero Leader.



5 passaggi chiave per definire l'identità

(in un'azienda ma anche nella vita)


  • Chiarisci lo scopo

  • Determina i valori e specifica le regole che serviranno a rispettarli

  • Stabilisci gli obiettivi a breve e i ruoli delle persone

  • Stabilisci le procedure del team

  • Stabilisci le risorse

Se vuoi diventare un Vero Leader, anche fuori dal lavoro, applicare questo metodo anche nella tua vita di tutti i giorni e vedrai che riuscirai ad allineare etica, valori e azioni, raggiungendo risultati davvero entusiasmanti.



1. Chiarisci lo scopo

La domanda principale per capire lo scopo è perché siamo insieme?

Poi anche... cosa vogliamo fare insieme?

Se scrivi “ricercare l’innovazione” va bene, ma devi spiegare al team cosa intendi per innovazione. Sii specifico.



2. Determina i valori e specifica le regole che serviranno a rispettarli


I valori li determini con la domanda: cos’è importante per te? Ripetila più volte a te stesso!

Le regole le stabilisci con la domanda: cosa devo fare e cosa deve succedere per rispettare i valori?


Le parole (i valori) che verranno fuori dalle domande (come ad esempio passione, ricchezza, intrattenimento, rispetto ecc) vanno specificate.

Devi spiegare cosa vogliono dire per te.

Ad esempio, la parola “rispetto”, per te potrebbe voler dire “non alzare la voce”, ma per un’altra persona potrebbe significare “non dire parolacce”.

Specificandone il significato, non rischierai incomprensioni.


Ecco un esempio:

QUEST’ANNO QUALE VALORE VUOI PORTARE AVANTI?


- Qual è il tuo valore?

- L’innovazione


- Cosa significa per te? (chieditelo sempre)

- Significa essere proiettati a cercare novità


- Quali sono le regole per rispettarlo?

Le regole sono:

  • ogni settimana cercare informazioni in internet

  • due volte l’anno visita locali di successo in Italia e all’estero

  • segui e adatta nuove tecniche



3. Stabilisci gli obiettivi a breve e i ruoli delle persone


OBIETTIVI: è fondamentale per la tua Microimpresa che tutti abbiano chiari gli obiettivi da raggiungere.


Scrivili su un unico foglio e assicurati che siano sempre sott’occhio.


RUOLI: ri