Le sette direttrici
Ecco le sette fondamentali direttrici che un leader dovrebbe seguire per
migliorare risultati e performance della sua Microimpresa!
1. Stop alle bad news
Non lasciare che la tua Microimpresa sia attraversata continuamente da lamentele e che prevalga un clima di pessimismo. Le lamentele stancano chi le riceve, perché dopo un po’ si fa il pieno di questo brutto carburante.
Incoraggia tutti a impegnarsi per trasformare le inevitabili insoddisfazioni in proposte costruttive!
2. Lo dico a te e te lo dico in faccia
In presenza di un comportamento o atteggiamento che non gradisci da parte di un Collaboratore, affrontalo. Parla al diretto interessato di ciò che ti ha infastidito.
3. Ragiona per soluzioni
Quando c’è un problema, la priorità non deve mai essere trovare il colpevole, ma
trovare la soluzione! Tante volte invece si litiga, ci si rimpallano le responsabilità e intanto il problema resta lì, immutato e irrisolto.